18 觀光企業通常會用極高價格以訂價新產品，吸引對價格不敏感之購買者，此種訂價方式稱為：
(A)滲透訂價法
(B)吸脂訂價法
(C)成本加成訂價法
(D)形象目標訂價法

吸脂定價（Skimming Pricing）
吸脂定價是指企業在推出新產品時，鎖定對價格不在乎的消費者，訂定一個較高的價格。
例如三大男高音的演唱會、SPA 服務，這些產品訴求的是消費能力強的高階消費者，因此其定價一開始就是走高價路線。
有時候，企業會採取「連續吸脂」（Sequential Skimming）的方式，在新產品剛上市時先以高價銷售，再因應競爭而逐步降低價格。
例如新手機上市時，價格通常居高不下，主攻的是喜歡領先大眾、不在乎價錢的消費者。但等到半年後更新款的手機上市了，原來的手機就會開始降價，以吸引比較精打細算的消費者。

目的：
獲得較高的利潤。
建立產品的初期形象。
盡快回收新產品的開發和宣傳成本。

適用狀況：
產品具備創新性，或是可替代的產品少。
市場中存在對價格不敏感的消費者。
產品的品質或形象能夠符合高價格的定位。
能在該市場建立專利、技術等進入障礙，避免競爭者太快跟進。

滲透定價（Penetration Pricing）
滲透定價是指企業為新產品訂定一個較低的價格（甚至有時不惜虧本），以迅速吸引大量的消費者，達到滲透市場的目的。
例如西南航空（Southwest Airlines）在創立時，即以最便宜的票價為訴求，因而成功地席捲美國航空市場。
有些企業會運用「暫時性」滲透定價的方式，在產品上市時先以低價來吸引消費者嘗試，等到消費者可以接納新產品、市場穩固之後，再把價格調回應有的水準。
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例如《PChome電腦家庭雜誌》創刊號以 49 元超低價、附送光碟的行銷策略，上市後短短幾天就成為臺灣發行量最大的電腦雜誌。之後第二期雜誌的售價為 69 元，第三期的售價為 99 元，逐漸調回正常的價位。

目的：
在短時間內擴大市場占有率。
嚇阻潛在的競爭者。
建立消費習慣和忠誠度。
適用狀況：
市場要有一定規模，或是潛力很大。
市場中的消費者對價格敏感。
經驗曲線作用存在，也就是產品的生產經驗可以獲得規模經濟，使得成本降低。
多數消費者都會用到的一般消費性產品。

常見的六種定價策略有：價格訊號、滲透定價、地區定價、形象定價、組合定價、互補定價。

其它分類法：競爭定價法、成本加成定價法、撇脂定價法、限制定價法、損失領導者定價法、市場導向定價法、滲透定價法、價值基礎定價法等。