阿摩線上測驗
登入
首頁
>
工程師
>
106年 - 工程師-土建-營建管理#64119
> 試題詳解
18.下列何者非品質管制的七工具?
(A)石川圖
(B)柏拉圖
(C)散佈圖
(D)影響圖
答案:
登入後查看
統計:
A(1), B(0), C(1), D(3), E(0) #1650178
詳解 (共 1 筆)
最低努力最大收穫
B1 · 2020/02/05
#3763704
D非品質管制七工具。 品質管制七工...
(共 78 字,隱藏中)
前往觀看
0
0
相關試題
16.下列何者非成本估算錯誤的原因? (A)預估者過度自負 (B)設計或需求的改變 (C)不確定性 及缺乏準確的資訊 (D)使用效率不佳的估算軟體
#1650176
17.專案涉及採購時,其採購合約均需詳細規劃以符合專案(買方)需求,下列哪一項錯誤? (A)合約內容必須說明賣方交付標的(Deliverable)狀況、品質程度、成本或價格 (B)合約內容明訂書面文件如發票單據、變更請求、報告、清單、說明書、保固文件 (C)合約內容包括條款修訂、交付標的(Deliverable)修改、爭議或申訴、賠償或補償 (D)合約是強制賣方提供規定交付標的(Deliverable)給買方的一種協議
#1650177
19.如果一個建築專案中,使用了實獲値管理,專案經理可以採用下列何者來評估時程偏差的程 度? (A)比較剩餘緩衝時間與所需緩衝時間 (B)時程績效指標 (C)比較剩餘緩衝時間與總浮時 (D)成本績效指標
#1650179
20.在進行現場檢查時,你發現專案的一個重要零附件有嚴重缺陷。你立即召集團隊相關成員對該 缺陷進行分析,以便找出問題發生的原因。你們正在做的工作屬於下列哪種專案管理流程? (A)執行品質保證 (B)執行品質管制 (C)品質規劃 (D)品質追蹤
#1650180
21.如果某專案根據已有的專案進度,計算得到 CPI = 0.875,ACWP = 400,BCWS = 325,請問該 專案的 BCWP 是多少? (A)350 (B)400 (C)450 (D)無法確定
#1650181
22.某個專案進展到一訂程度時,已知專案實際費用支出為 400 萬元,比預期計劃費用超出 75 萬 元,實獲値為 350 萬元。請問該專案的進度偏差和進度績效指標分別為_______。 (A)+25 萬元,0.875 (B)+25 萬元,1.077 (C)-50 萬元,0.875 (D)+50 萬元,1.077
#1650182
23.執行品質管制為執行品質保證提供什麼投入? (A)品質管理計劃書 (B)品質測量指標 (C)品質檢核表 (D)品質管制測量結果
#1650183
24.品質稽核的目標包括下列所有,除了_______。 (A)總結品質管理的經驗學習 (B)辨識誰應該對品質問題負主要責任 (C)辨識有效的品質管理做法 (D)確定對品質政策的遵守程度
#1650184
25.關於衝突的現代看法是______。 (A)衝突是不好的 (B)衝突是由麻煩製造者引起的 (C)衝突常常是有益的 (D)衝突是應該避免的
#1650185
26.下列何者為誤 (A)土木包工業承攬限額 600 萬元 (B)丙等營造業承攬限額 2250 萬元 (C)乙等營造業承攬限額 7500 萬元 (D)甲等營造業承攬限額資本額 20 倍
#1650186
相關試卷
106年 - 工程師-土建-建築設計#64133
2017 年 · #64133
106年 - 工程師-土建-營建管理#64119
2017 年 · #64119