19 甲公司採投資報酬率來評估部門經理之績效。下列為該公司目前電器部門之相關資料：淨利$35,000，投資$200,000。現電器部門有一新投資方案，投資資金$100,000 可以產生$15,000 之淨利。公司預計之投資報酬率為 12%，請問電器部門經理對新投資案之決策是：
(A) 新投資案本身之投資報酬率 15%，大於公司預計之投資報酬率 12%，所以電器部門決定投資
(B)投資新方案後電器部門之投資報酬率16.67%，大於公司預計之投資報酬率12%，所以電器部門決定投資
(C)投資新方案後電器部門之投資報酬率16.67%，小於電器部門未投資前之投資報酬率17.5%，所以電器部門決定不投資
(D)由於新投資方案會增加公司之淨利，所以電器部門決定投資

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統計： A(11), B(2), C(45), D(0), E(0) #596826

dusttear

B1 · 2015/07/19

#1120787

採用前整體報酬率 : 35,000/200,000 = 17.5%

該方案報酬率　　 : 15,000/100,000 = 15%

採用後整體報酬率 : 50,000/300,000 = 16.67%

該方案雖大於公司預計之投資報酬率12%(代表合於公司利益)

但經理績效由報酬率評估，故為提高自身利益，經理不會採用報酬率低於17.5%之投資