試題詳解

19 丙公司在五個地區設有營運據點，地區經理負責行銷、廣告、銷售決策及所有在該地區發生的成本，此 外，地區經理可以決定新分店的開設與否、新分店的地點、分店是否承租或購買設備等，而各分店經理 則負責其所屬分店的行銷、廣告、銷售決策及所屬分店內所發生的成本。丙公司應以何種型態的責任中 心來評估其所屬地區與分店的績效？
(A)以地區為利潤中心；以分店為利潤中心
(B)以地區為利潤中心；以分店為成本中心
(C)以地區為投資中心；以分店為利潤中心
(D)以地區為投資中心；以分店為收入中心