19. 下列何種組織現象不適合採取官僚式控制(bureaucratic control)？
(A)以個人績效作為獎酬的基礎
(B)員工參與程度低
(C)員工具有高度的組織承諾
(D)嚴謹的階層制度

答案：登入後查看
統計： A(677), B(317), C(908), D(15), E(0) #2799316

詳解 (共 7 筆)

#5345938

Hellriegel 海爾利格「組織文化」4種文化類型 

規劃焦點（內部/外部）   ×    控制模式（有機式/機械式）


1. 企業家-創業文化：強調高冒險、動態性、創造性 ，回應變革同時創造變革，為一種適應性文化的概念。

2. 市場文化：重視以市場為基礎的財務性目標、強調利潤 ，成員與組織為契約關係，員工忠誠度較低。

3. 宗教/派閾文化：尊重傳統、高忠誠性、高個人承諾度，成員對組織付出而組織回饋給成員。

4. 科層/官僚文化：強調正式化、規則、組織層級協調，對外在環境變化不重視，注意力在內部。


60
0
#6051204
集團=有機=內力控制:強調員工對組織的承諾
官僚=機械=外力:強調員工服從，透過組織權威、正式化及標準化的政策規範與規定，確保組織目標達成。
15
0
#5905718
（A)似乎比較偏市場控制？
9
0
#5956923
員工參與程度低➡️集權➡️機械式組織➡️官僚科層➡️官僚控制
8
1
#6540705
官僚式控制： 用正式規章、階層制度和標...
(共 230 字，隱藏中）
前往觀看
8
0
#5209311
組織文化的類型：1官僚（科層）文化：權責...
(共 89 字，隱藏中）
前往觀看
7
3
#5201502
組織承諾強調員工對組織的認同與歸屬感，研...

(共 50 字，隱藏中）
前往觀看
0
3

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4583958
未解鎖
下列何種組織現象不適合採取官僚式控制(...
(共 130 字，隱藏中）
前往觀看
10
2