1994 在一般工程未編定BIM預算時，為能確實做好工程界面的整合，於開標決標後，最有積極有效的工程管理措施和重點係(A)遇到工程界面衝突時要求變更設計 (B)函請發包單位開工後，立即追加預算，免產生事後耽擱工進 (C)施工後定期召開施工界面檢討會，由有經驗工程師提前檢討 (D)請設計單位函請機關追加預算，提前修正設計解決界面問題。