2 甲公司採正常成本制(normal costing),以直接人工成本為製造費用分攤基礎,並將多(少)分攤製造費用結轉銷貨成本。該公司本期預計發生直接人工$324,000 與製造費用$680,400,而實際發生投入直接材料$384,000、直接人工$306,000 與製造費用$658,000。若該公司在製品與完成品之期初餘額分別為$41,000與$26,000,期末餘額則均減少 10%,該公司本期之銷貨成本為何?
(A)$1,332,600
(B)$1,336,700
(C)$1,339,300
(D)$1,354,700
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統計: A(1), B(2), C(14), D(50), E(0) #905833
統計: A(1), B(2), C(14), D(50), E(0) #905833
詳解 (共 4 筆)
#1541673
已分OH:(680400/324000)*306000=642600
642600-65800=15400=>少分,銷貨成本+
41000+384000+306000+642600-36900=1336700
26000+1336700-23400=1339300
1339300+15400=1354700
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#1136108
將多(少)分攤製造費用結轉銷貨成本
預計在製品完工 : 41,000+384,000+324,000+680,400-36,900=1,392,500
預計銷貨成本 : 26,000+1,392,500-23,400=1,395,100
直接人工多分攤 : 324,000-306,000=18,000
製造費用多分攤 : 680,400-658,000=22,400
分攤後銷貨成本 : 1,395,100-18,000-22,400=1,354,700
因為多(少)分攤差額皆轉入銷貨成本,所以直接用實際成本去算答案也會一樣
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#1363800
正常成本制應該只有製造費用採用預計,原料和人工採實際,所以應該沒有直接人工多分攤的問題
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