2 Prochaska, Norcross 和DiClemente（1994）指出案主六個改變階段，分別是醞釀前期、醞釀期、準備期、行動期、維持期和終止期。下列描述只有一個不符合醞釀前期的案主狀況，請指出來。
(A)在醞釀前期的案主，是其行為而不是人的問題，造成了其他人的困擾
(B)在醞釀前期的案主，常常責怪他人或所處的社會造成他們的問題
(C)在醞釀前期的案主，由於未能作成改變的決定，以致害怕失敗而裹足不前
(D)在醞釀前期的案主，通常否認問題的存在

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統計： A(22), B(8), C(60), D(3), E(0) #349830

Van Dine

B1 · 2012/06/03

#373973

◎個案做改變的準備度

²Prochaska、Norcross和DiClement(1994)指出6個改變階段：

1醞釀前期、2醞釀期、3準備期、4行動期、5維持期、與6終止期。

1醞釀前期

個案還未能覺察其改變的需求，或還未想要做改變，處於這個階段的人，對他們的問題缺乏訊息，他們否認問題的存在，而且常常責怪他人或這個社會造成他們的問題。

是其行為而不是人的問題。

2醞釀期

個案覺察到而且接受問題的責任，他們開始想改變，但還未能作成改變的決定，害怕失敗通常讓個案裏足不前。

3準備期

個案願意承諾作改變，並且準備好要開始真的做改變。

4行動期

個案主動改變其行為以及所處的環境。

5維持期

個案已經做了改變，現在要試著維持其改變，並處理失效的問題。

大概要花21天或更多的時間，改變才能轉化為一個人的生活型態的一部份，改變是件不易之事。

6終止期

個案不再受先前誘因所困，問題行為不再，也有信心處理問題，使之不再復發。亦即個案不再是行為改變與維持改變，而是有更核心的課題。