2.下列何者並非溝通過程中產生扭曲的常見成因？
(A)接受訊息者的人格特質
(B)選擇性認知
(C)語意的模糊
(D)沒有時間的壓力

行政溝通的障礙-林鍾沂之見解

根據林鍾沂的分析，組織溝通的障礙可歸納為下列三大因素，分別為：「錯漏（omission）、扭曲（distortion）、超載（overload）」；唯這些問題又可歸納為二大類別：「溝通的扭曲、資訊的超載」。

1. 溝通的扭曲：
溝通是象徵或符號的一種複雜的使用，一方面在傳遞訊息及對訊息的編碼，另一方面是接受訊息及將訊息編碼，在這種互動的階段中，錯漏或混雜都有可能發生，而形成非意欲表達及誤解的意義。造成這類溝通的障礙臚列如下：
(1) 接受者的屬性：
因為種種原因，不同的人對於同一訊息可能會產生不同的反應，這些原因可能是以往的學習或經驗不同，或者是文化和信仰有所相異。
(2) 選擇性的認知（selective perception）：
人皆有一種傾向，只聆聽訊息的一部分，而摒棄其他的資訊。由於此一傾向可避免或減少認知不一致的痛苦，因此人容易忽視與其確認之信仰、價值及期望相衝突的新資訊。
(3) 語意的問題：
溝通是由象徵或符號的使用及解釋所組成的，而人們最常使用的象徵傳送就是透過語言的媒介。唯由語義而起的溝通障礙有兩類：
A. 字詞過於籠統或抽象，而引起不同的解釋。例如：「你的行政學老師是誰？」這一句話究何所指？
B. 不同團體各自發展其特有的技術語言或慣用語。例如：檢驗結果呈陰性，醫學上意指癌細胞並不存在，但病人則會視「陰性」為不吉利的癥兆。
(4) 時間的壓力：
管理人員往往由於時間的不足，導致溝通的走樣，使得若干非預期的結果可能因之而發生。

2. 資訊的超載：
在過去，總認為資訊越多，越有利於彼此的瞭解與決策。然時至今日，繁多的資訊不再是一項可貴的資源，反而形成了另類的噪音，造成注意力的分散。