2. 課程評鑑方式多元,一般評鑑過於強調評鑑者與設計的 中立與客觀性;因而,另一評鑑取徑主張:應有規劃與 結構性引發方案的正反等不同觀點來設計與實施評鑑, 發揮更多元觀點評鑑方案,因而能提供更豐富的評鑑資 料。試問,此另一評鑑模式為何?
(A)目標本位評鑑
(B)CIPP 評鑑
(C)抗詰式評鑑
(D)專家評鑑

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統計: A(147), B(1007), C(2977), D(99), E(0) #3253933

詳解 (共 5 筆)

#6371851
答案:(C
解析:
(A) 目標本位評鑑(Goal-Oriented Evaluation):
主要關注課程或方案是否達成預先設定的目標。這種評鑑方式強調目標的明確性和可衡量性,但可能忽略其他重要的面向。
ㅤㅤ
(B) CIPP 評鑑(Context, Input, Process, Product Evaluation):
CIPP評鑑模式強調從背景、輸入、過程和成果四個面向進行評鑑,提供決策者全面的資訊,以協助他們做出更明智的判斷和決策。雖然CIPP模式重視多面向的評估,但題目所描述的「規劃與結構性引發方案的正反等不同觀點」並非其核心特徵。
ㅤㅤ
(C) 抗詰式評鑑(Adversary Evaluation):
抗詰式評鑑模式的核心概念是透過辯論和對立的方式,呈現不同觀點和證據,以提供更全面和客觀的評估結果。這種模式強調透過結構化的辯論來呈現方案的優缺點,符合題目所描述的「規劃與結構性引發方案的正反等不同觀點」的評鑑方式。
ㅤㅤ
(D) 專家評鑑(Expert Evaluation):
專家評鑑模式依賴專家的專業知識和判斷,對課程或方案進行評估。雖然專家評鑑可以提供有價值的見解,但它可能受到專家主觀意見的影響,並且不一定能充分呈現不同觀點。
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(A) 目標本位評鑑 方案的評鑑完全依照...
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抗詰式評鑑(Adversary Eval...
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(A) 目標本位評鑑 (Goal-Ba...
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#7308454

這題考的是**「課程評鑑(Curriculum Evaluation)」**中的非典型模式。在資優教育的課程規劃中,我們常需要多方觀點(親、師、生、專家)的激盪,這題的關鍵字抓到了嗎?

? 題目解析:對立觀點的辯證

題目中提到:「引發方案的正反等不同觀點」「結構性引發」

  • 正確答案:(C) 抗詰式評鑑 (Adversary Evaluation Model)

  • 解析核心: 這套模式模仿了**「司法審判」的精神。評鑑者會被分成兩組:「辯方(正方)」「控方(反方)」**。

    1. 正方: 專門尋找方案的優點與成功之處。

    2. 反方: 專門挑剔方案的缺點與潛在失敗。 最後由**「中立的評審團」**聽取雙方辯論後做出裁決。這種模式最能避免「報喜不報憂」的盲點,提供最豐富且具衝突性的資料。

? 選項釐清:建立你的評鑑地圖

資優班的課程方案複雜,這四個選項在考題中出現頻率極高:

評鑑模式 關鍵字 核心邏輯
(A) 目標本位 (Tyler) 目標達成度 拿「結果」去對照當初設定的「目標」。
(B) CIPP (Stufflebeam) 背景、投入、過程、成果 強調評鑑是為了「輔助決策」,分四個階段。
(C) 抗詰式 (Wolf) 正反對立、司法模式 透過「辯論」呈現方案的全貌。
(D) 專家評鑑 (Eisner) 教育鑑賞、教育批評 像藝術評論家一樣,靠專家的「直覺與專業」評估。

? 資優教育實務連結:資優班的「抗詰」

老師,請思考一個場景: 貴校資優班想要推行一項**「全英文資優專題研究」**方案。

  • 正方觀點: 增進國際競爭力、落實雙語教育、提升英文學術閱讀力。

  • 反方觀點: 可能壓抑學生的學科深度、造成語言程度不佳者的挫折感、缺乏在地化脈絡。

這就是「抗詰式評鑑」的價值: 在方案正式推行前,透過正反激盪,找出那些過於客觀(中立)的量化評鑑所看不見的「隱藏危機」。

? 今日任務:概念錨定

請老師針對 CIPP 評鑑模式 做一個簡單的連結練習,這是在資優班課程計畫書中最常被引用的模式:

  1. Context (背景):學生為什麼需要這門課?(資優英文需求分析)

  2. Input (投入):我們有哪些資源?(外師、iPad、雙語經費)

  3. Process (過程):教學順利嗎?(課堂觀察、學生參與度)

  4. Product (成果):學生學到了什麼?(英文專題成果、多益成績)

 

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