2. Michael E. Porter的競爭策略模式指出產業中存在五種競爭壓力，請問不包括下列何種？
(A)潛在進入者
(B)變革者
(C)替代品
(D)供應商

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統計： A(0), B(73), C(0), D(3), E(0) #3304119

詳解 (共 1 筆)

#6220093
五力分析可做為評估產業競爭力的方法，幫助企業決定適當的策略，其五力分別為:
1.產業的競爭者
2.產業的新進者
3.供應商(賣家)的議價能力
4.消費者(買家)的議價能力
5.替代品的威脅
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