20 最能夠鼓舞部屬不斷學習提升自我能力的是下列何種類型的領導?
(A)魅力型領導
(B)獨裁型領導
(C)轉換型領導
(D)交易型領導
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統計: A(159), B(7), C(2459), D(63), E(0) #167260
統計: A(159), B(7), C(2459), D(63), E(0) #167260
詳解 (共 4 筆)
#245663
轉換型領導是目前學術上較受到注重的理論,最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革更新的一種領導理論
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#123178
最早是出現在:柏恩斯-領導。
他認為:領導是一種領導者與部屬之間相互影響關係的演進過程,透過此一歷程與部屬的工作動機與合作道德得以提升,透過人際互動得以促進組織社會系統的改變,組織體系的變革。
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#761428
轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我。
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#115232
轉換型領導是什麼?
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