20.「組織內部的某員工過度地奉承主管,主管起初不以為意,但後來認為太過頭,進而對該員工的行 為給予冷淡回應,使該員工慢慢收斂奉承行為」,符合操作制約理論的何種行為塑造方法?
(A)正增強
(B)負增強
(C)處罰
(D)消除

答案:登入後查看
統計: A(70), B(1095), C(350), D(3549), E(0) #2384411

詳解 (共 10 筆)

#4142753
強化理論
行為強化方法
  1. 正強化 positive reinforcement:以獎勵增加重複出現。
  2. 負強化 negative reinforcement:增加正確行為的頻率。
  3. 懲罰 punishment:用懲罰來消除行為。
  4. 削弱 extinction:故意忽視。
171
0
#4143243

進而對該員工的行為給予冷淡回應...不就是指給與員工不想要的嗎,應該是(C)懲罰吧?

27
2
#4142625
處罰:給你不喜歡的。消除:除去你喜歡的。...
(共 79 字,隱藏中)
前往觀看
12
1
#4151127
可是他沒有懲罰員工呀~所以不可能是處罰吧
(共 22 字,隱藏中)
前往觀看
11
0
#4151308
我也選處罰。 但如果說消除是不給想要的,...
(共 81 字,隱藏中)
前往觀看
10
1
#4163362
怪怪題目永遠不嫌多...
(共 14 字,隱藏中)
前往觀看
10
2
#4167041
(A)正增強:給你想要的(考試考100,...
(共 116 字,隱藏中)
前往觀看
5
0
#5793704

王毅老師上課有特地拿出來講
此題把"給予"二字遮住並不會改變文意,是出題老師特意加上混淆的。

所以遇到題目使用"給予"二字的時候,可以先蓋住看看是否依然通順,若是即可忽略給予二字去進行以下判斷。

操作制約理論 由Skinner提出

1. 正增強-給你想要的
2. 負增強-不給你不想要的
3. 懲罰-給你不想要的
4. 廢除-不給你想要的

5
0
#5115664

消除=消除激勵因素(收回你想要的)

從"不以為意"改成"給予冷淡回應" →指收回"不以為意"這個激勵因素

因為主管的不以為意,導致某員工覺得主管可以接受"奉承"的行為,所以就一直奉承下去

4
0
#5725289
正強化(positive reinfor...
(共 369 字,隱藏中)
前往觀看
3
0

私人筆記 (共 5 筆)

私人筆記#2405861
未解鎖
其實我本來也不解為何是削弱 查了很...

(共 634 字,隱藏中)
前往觀看
34
1
私人筆記#4619692
未解鎖
正增強(給你想要的) 負增強(不給你不想...
(共 305 字,隱藏中)
前往觀看
10
0
私人筆記#3538620
未解鎖
看題意,不給(行為冷淡)他想要的(想要的...
(共 90 字,隱藏中)
前往觀看
10
0
私人筆記#5845410
未解鎖
簡單分析 正增強:給你想要的      ...
(共 173 字,隱藏中)
前往觀看
6
0
私人筆記#6475790
未解鎖
正確答案:(D) 消除 解析: 在操作...
(共 234 字,隱藏中)
前往觀看
2
0