20.「組織內部的某員工過度地奉承主管,主管起初不以為意,但後來認為太過頭,進而對該員工的行
為給予冷淡回應,使該員工慢慢收斂奉承行為」,符合操作制約理論的何種行為塑造方法?
(A)正增強
(B)負增強
(C)處罰
(D)消除
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統計: A(70), B(1095), C(350), D(3549), E(0) #2384411
統計: A(70), B(1095), C(350), D(3549), E(0) #2384411
詳解 (共 10 筆)
#4142753
強化理論
行為強化方法
- 正強化 positive reinforcement:以獎勵增加重複出現。
- 負強化 negative reinforcement:增加正確行為的頻率。
- 懲罰 punishment:用懲罰來消除行為。
- 削弱 extinction:故意忽視。
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#4143243
進而對該員工的行為給予冷淡回應...不就是指給與員工不想要的嗎,應該是(C)懲罰吧?
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#5793704
王毅老師上課有特地拿出來講
此題把"給予"二字遮住並不會改變文意,是出題老師特意加上混淆的。
所以遇到題目使用"給予"二字的時候,可以先蓋住看看是否依然通順,若是即可忽略給予二字去進行以下判斷。
操作制約理論 由Skinner提出
1. 正增強-給你想要的
2. 負增強-不給你不想要的
3. 懲罰-給你不想要的
4. 廢除-不給你想要的
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#5115664
消除=消除激勵因素(收回你想要的)
從"不以為意"改成"給予冷淡回應" →指收回"不以為意"這個激勵因素
因為主管的不以為意,導致某員工覺得主管可以接受"奉承"的行為,所以就一直奉承下去
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