20.專案成員在進行專案時程估計時，辨認出一些可能發生的風險，因此向專案經理表達想要浮報估計值。請問專案經理應做下列何種處置較為適當？ (A)告訴專案成員不必擔心，風險不一定會發生 (B)照實估計專案時程，但為這些已辨認出的風險提出應變準備(contingency reserve) (C)執行時程壓縮(schedule compression) (D)執行資源撫平(resource leveling)