20. 下列有關「構想產生方法」的敍述，何者不正確？
(A)「腦力激盪」( Brainstorming ) 係在 1940 年代末期由 Alex Osborn 所創
(B) 機能分析和形態分析係以系統化分析法尋求問題的答案
(C) 5W1H 係指 Who,What,Where ,When,Why,How
(D)「提喻法」( Synectics ) 係運用聯想與模擬，1980 年代出現

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統計： A(63), B(60), C(32), D(208), E(0) #686610

詳解 (共 4 筆)

#3059468
提喻(Synectics)：這個方法是在...
(共 394 字，隱藏中）
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利用模擬與隱喻
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想問一下，不是5W2H嗎？為什麼不是這個答案
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(D) 20. 下列有關「構想產生方法」的敍述，何者不正確？

(A) 「腦力激盪」( Brainstorming ) 係在 1940 年代末期由 Alex Osborn 所創
腦力激盪法是美國創造學家及BBDO廣告公司創始人奧斯本於1948年所創。
1.此法是一群人在既定時間內集思廣益、獲得大量創意的方法，又稱腦動會議
2.成員可以暢所欲言，創意愈多愈好，重量不重質
3.無論成員提出的意見多麼荒謬，其他人都不得打斷或批評
4.成員間不得相互批判，若有人無法控制情緒，當下最好休息數分鐘，冷卻激昂的心
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(B) 機能分析和形態分析係以系統化分析法尋求問題的答案
系統分析方法:把要解決的問題作為一個系統，對系統要素進行綜合分析，找出解決問題的可行方案的咨詢方法。 蘭德公司認為，系統分析是一種研究方略，它能在不確定的情況下，確定問題的本質和起因，明確咨詢目標，找出各種可行方案，並通過一定標準對這些方案進行比較，幫助決策者在複雜的問題和環境中作出科學抉擇。
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(C) 5W1H 係指 Who,What,Where ,When,Why,How
補充:
5W1H 是由英國文學家吉普林提出
5W2H 為二戰時提出，有助於工作者在思考問題時整理出確認現況的構念，此法目前廣泛用於企業決策和管理議題上: Who(由誰做),What(做什麼),Where(在哪做) ,When(何時做),Why(為什麼做),How(如何做),How much(成本是多少)
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(D) 「提喻法」( Synectics ) 係運用聯想與模擬，1980 年代出現
提喻法是美國心理學家威廉.戈登（William J. J. Gordon）創建，為一種利用模擬與隱喻的思維方式，以協助思考者分析問題、產生不同觀點
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