202. 運用策略地圖來設計規劃人力資源績效指標的用途在於 (A) 能夠策略聚焦，讓指標能夠銜接組織策略 (B) 人力資源可以有效分散配置 (C) 開發組織有限人力 (D) 提升士氣。