試題詳解

23 建民公司產銷棒球帽，現有設備產能為每月 16,000 單位，目前實際產量為 10,000 單位。每頂棒球帽的售價 $16，直接原料成本$5，直接人工成本$3，變動製造費用$2，固定製造費用$1，變動銷售費用$0.5，固定管 理費用$0.5。為增加公司之利潤，公司考量改採行下列方案：  方案甲：將單位售價減為$14.5，預計可增加銷售量 10%。  方案乙：將單位售價減為$13，預計可增加銷售量 20%。  方案丙：將單位售價減為$12，預計可增加銷售量 30%。 試問該公司應該採行何種方案？
(A)維持現行方案
(B)採方案甲
(C)採方案乙
(D)採方案丙