24 老王為某環境保護局的公務人員，以解決環保問題的專業人士自居，希望能運用專業知能掌控環境，並對於所屬 的專業領域非常自豪，也加入該領域的專業組織。老王較符合學者哈蒙（M. Harmon）所描述的那一種類型之公 共行政人員？
(A)理性型
(B)專技型
(C)回應型
(D)務實型

Harmon的行動理論，依照Blake & Mouton的管理格道（Managerial Grid），將主動的自我視為「自發的行動」，作為橫軸；而社會性的自我視為「回應的行動」，作為縱軸，因而形成了五種「行政風格格道」。所謂自發的行動，即雖然受社會環境的限制與指引，自我能自動產生行動，例如倡導、創造、斷言等；所謂回應性的行動，主要依據感知外界的暗示而採取的行動。個人的行動就在自發的與回應的兩類中或兩類之間互依的關係而行動。五種行政風格如下所述：\n

1.被動的行政風格：此為低回應性與低自發性的類型。這種行政風格試圖阻止外在力量的干擾，並視其為對組織生存或既存方案效率的威脅。主要只忠於直接的組織單位，被動的陷於官樣文章中。n

2.專業的－技術的行政風格：此為低回應性與高自發性的類型。此類型的行政風格，在公共問題的界定與解決中傾向利用專業知識作為影響力的來源，把專業知識視為有效控制而非回應環境需求的工具，常以技術和工具性的概念來理解行政問題與情境。行政行為主要效忠於專業知識或所服務的組織。n

3.回應的行政風格：此為中度回應性、中度自發性的類型。這種類型的行政風格，由於戰術與策略的必要性，而參與公共政策與方案的制定，其回應與創發的行動隨著組織效能的維持與漸進改善、以及確保組織持續生存政治和社會系統的當前條件而有不同的變化。換言之，回應的與自發的行動兩者平衡以追求組織的生存或政治上的便利。n

4.理性的行政風格：此為高回應性、低自發性的類型。這類型的行政風格主要強調行政中立，重視執行立法機構所制定的公共政策，以及有效的對民選代表與層級上司負責任，因手段與目的二分，所以行政過程是高度理性的。n

5.前瞻的行政風格：此為高回應性、高自發性的類型。這一型的行政風格把自發的與回應的行動視為辯證的關係，並受個人承諾（分散式決策）與社會正義和平等原則（整體式決策）所激勵。其行動取向是個人的責任與發展共同責任的環境，此風格最符合行動典範的價值理論，亦即重視個人責任的行動與共識的、分散的決定過程。n

31 行政組織學者哈蒙提出＂行政類型格道＂，認為下列哪一種行政人員較能從服務對象的觀點來了解問題，較符合公共利益？ 
(A)反應型 
(B)理性型 
(C)前瞻型 
(D)專技型 

謝謝1F盧妍蓁，超好記！