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25 工程招標時，機關應檢核原核定之設計預算是否符合招標當下之市場行情，並作必要之調整；招標文件並納入總指數漲跌幅調整契約價金之內容。
(A)O
(B)X
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統計： A(23), B(16), C(0), D(0), E(0) #3012607
統計： A(23), B(16), C(0), D(0), E(0) #3012607
詳解 (共 3 筆)
Do(進修衝一波！)
#6283175
#求解
所以到底錯哪裡呢？招標階段不等於招標時？
是文字遊戲嗎哈哈
不好意思，初次接觸採購法，認真不懂，來回看了好幾次，我還是覺得這個選項沒錯啊！才想發問，感恩！
所以到底錯哪裡呢？招標階段不等於招標時？
是文字遊戲嗎哈哈
不好意思，初次接觸採購法，認真不懂，來回看了好幾次，我還是覺得這個選項沒錯啊！才想發問，感恩！
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總捅好
#6450624
參考工程會110年12月23日工程企字第1100101935號函說明三：
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各生命週期階段應注意重點如下：
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(一)在「計畫階段」，應考慮當時物價水準合理編列計畫經費，並就未來至完工時可能之物價漲幅，編列物價調整
費，以因應工程決標前及履約期間之物價上漲費用。其次，在「設計階段」，因與計畫核定有時間差，機關或技術服務廠商編列設計預算，除應配合當時物價編列外，亦應針對其後之物價調整編列費用。
費，以因應工程決標前及履約期間之物價上漲費用。其次，在「設計階段」，因與計畫核定有時間差，機關或技術服務廠商編列設計預算，除應配合當時物價編列外，亦應針對其後之物價調整編列費用。
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(二)在「招標階段」，機關應於工程發包前再次檢核原核定之工程預算是否符合當下之市場行情，並作必要之調
整；另為合理分擔契約雙方對於物價漲跌之風險，本會已於107年7月修正工程採購契約範本，訂定依序按個別
項目、中分類項目及總指數漲跌幅調整契約價金，以合理分配機關及廠商履約階段所受物價波動之風險。
整；另為合理分擔契約雙方對於物價漲跌之風險，本會已於107年7月修正工程採購契約範本，訂定依序按個別
項目、中分類項目及總指數漲跌幅調整契約價金，以合理分配機關及廠商履約階段所受物價波動之風險。
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(三)在「履約階段」，若契約未約定物調機制或未有前述三層級物調機制案件，於履約中遇物價有契約成立時不可
預期之大幅波動情形時，契約雙方得參酌民法情事變更之規定及本會契約範本之三層級物調機制，辦理契約變更，及時因應物價之變動。本會109年8月31日工程企字第1090100596號函、110年2月9日工程企字第1100100065號函（上開2函均公開於本會網站，https://planpe.pcc.gov.tw/prms/）併請參考。
預期之大幅波動情形時，契約雙方得參酌民法情事變更之規定及本會契約範本之三層級物調機制，辦理契約變更，及時因應物價之變動。本會109年8月31日工程企字第1090100596號函、110年2月9日工程企字第1100100065號函（上開2函均公開於本會網站，https://planpe.pcc.gov.tw/prms/）併請參考。
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