25. 何種領導型態適合組織處於高度不安的環境?
(A)魅力型領導理論
(B)轉換型領導理論
(C)情境權變理論
(D)交易領導理論
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統計: A(76), B(33), C(58), D(7), E(0) #1530613
統計: A(76), B(33), C(58), D(7), E(0) #1530613
詳解 (共 2 筆)
#4133649
交易型
1.領導基礎:誘因
2.轉化面向:組織氣候
3.適用情境:穩定、具明確目標
魅力型
1.領導基礎:領導者特質
2.轉化面向:組織氣候或文化
3.適用情境:不穩定、動盪
轉換型領導
1.領導基礎:願景、信賴感
2.轉化面向:組織文化
3.適用情境:不穩定,但仍可加以控制之環境
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