25. 何種領導型態適合組織處於高度不安的環境?
(A)魅力型領導理論
(B)轉換型領導理論
(C)情境權變理論
(D)交易領導理論

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統計: A(76), B(33), C(58), D(7), E(0) #1530613

詳解 (共 2 筆)

#3066335


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#4133649

交易型

1.領導基礎:誘因

2.轉化面向:組織氣候

3.適用情境:穩定、具明確目標


魅力型

1.領導基礎:領導者特質

2.轉化面向:組織氣候或文化

3.適用情境:不穩定、動盪


轉換型領導

1.領導基礎:願景、信賴感

2.轉化面向:組織文化

3.適用情境:不穩定,但仍可加以控制之環境

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