26. 如附圖所示,依據 ISO/CNS 31010 當資通安全主管決定利用「後果
/機率矩陣」模型完成以資通資產(Asset)為基礎的風險評鑑。附圖中的哪些項目比較能夠說明該方式可能會得到的結果?
(A) 1、2、3
(B) 2、3、6
(C) 3、4、5
(D) 1、4、5、6
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統計: A(97), B(317), C(41), D(80), E(0) #3223852
統計: A(97), B(317), C(41), D(80), E(0) #3223852
詳解 (共 3 筆)
#6619797
詳細分析 ISO/CNS 31010 中「後果/機率矩陣」模式的完整風險評鑑流程:
後果/機率矩陣風險評鑑的完整流程:
第一階段:風險識別與評估
- 識別資通資產面臨的威脅
- 評估風險發生的可能性
- 評估風險造成的影響程度
第二階段:風險分析
- 將可能性和影響程度對應到矩陣中
- 計算風險等級(通常分為高、中、低風險)
第三階段:風險評價與處理規劃
- 基於風險等級決定處理策略
- 制定具體的風險處理措施
各項目在風險評鑑中的作用分析:
1. 復原時間目標(RTO) ❌
- 這是業務影響分析(BIA)的技術指標
- 不是後果/機率矩陣評估的直接要素
2. 受到影響的可能性(likelihood) ✅
- 核心要素:矩陣的 Y 軸或 X 軸之一
- 評估威脅發生的機率
3. 影響程度(Impact) ✅
- 核心要素:矩陣的另一軸
- 評估風險實現時對組織的衝擊
4. 營運持續(Continuity)策略 ❌
- 這是基於風險評估結果制定的應變策略
- 屬於風險處理階段,不是評估階段的直接要素
5. 營運復原(Recovery)策略 ❌
- 同樣是風險處理策略
- 不是風險評估的核心要素
6. 風險處理事項 ✅
- 這是風險評鑑的最終輸出
- 基於矩陣分析結果制定的具體處理措施
- 是完整風險評鑑流程的必要組成部分
答案:(B) 2、3、6
理由:
- 項目2、3:後果/機率矩陣的兩個核心評估維度
- 項目6:基於矩陣分析結果產生的風險處理計畫,是風險評鑑的重要輸出成果
完整的風險評鑑不僅包括風險分析,還包括基於分析結果制定的處理方案。
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