27. 在大型專案中，因為牽涉大量的技術不確定性，我們可以將工作再细分成幾個階段，並對每一階段進行估計、預算編列及績效評估。此方式可以稱作： (A)工作分解結構 (B)階段性的專案規劃 (C)專案排程 (D)風險分析