27. 領導可謂在管理過程中，發揮影響力的過程，根據 French 與 Raven 的見解，下列 何者並非領導者所具備之五種影響權力？
(A) 獎賞權(reward power)
(B) 強制權(coercive power)
(C) 專家權(expert power)
(D) 關聯權(connection power)

答案：登入後查看
統計： A(73), B(227), C(83), D(1315), E(0) #1586230

詳解 (共 3 筆)

#2629029

韋伯Weber 權威　穿金髮

傳統權威 精神感召 法理權威

穿　傳統權威

金　精神感召

髮　法理權威

 French與Raven 五種權力 法治參加獎

法職權 強制權 參照權 專家權 獎賞權

法　法職權

治　強制權

參　參照權

加　專家權

獎　獎賞權

 

謝文全 權力 法治參加搶情關

法職權 強制權 參照權 專家權 獎賞權 情感權 關係權

法　法職權

治　強制權

參　參照權

加　專家權

搶　獎賞權

情　情感權

關　關係權

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#2653903

French與Raven提出五種社會權力的基礎，常為學者所引用。該五種權力分別為：（謝文全，民77；Yukl，1989）

 法職權：以社會及法定的系統所賦予的權力影響他人。 
 獎賞權：以獎賞的權力影響他人。 
 強制權：以威脅懲罰而影響他人。 
 專家權：以專門知識影響他人。 
 參照權：以其人格而受他人的認同與讚賞。


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#2219468
口訣：法制參加(家)獎
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#1037929
未解鎖
韋伯Weber 權威　穿...
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私人筆記#3034336
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法職權 強制權 參照權 專家權 獎賞權。...
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