阿摩線上測驗
3.組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準，以上現象為：
(A)彼得定律
(B) 80/20定律
(C)木桶定律
(D)手錶定律
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統計： A(26), B(185), C(1157), D(8), E(0) #2082691
統計： A(26), B(185), C(1157), D(8), E(0) #2082691
詳解 (共 3 筆)
yushan
#3677654
木桶定律又稱短板理論，木桶短板管理理論，其核心內容為：一只木桶盛水多寡，並非取決於桶壁上最長的那塊木板，而係取決於桶壁上最短的那塊。根據此一內容，可得兩項推論：1.唯有桶壁上所有木板都足夠長，木桶才能盛滿水。2.只要木桶裡有一塊木板不夠長度，木桶裡的水便不可能是滿的。
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樂樂
#4306551
80/20定律又名 帕累托法則。
*帕累托認為，任何一組東西，其最重要的部分只占其中的20%，其餘80%的部分都是次要的，
因此也叫做 80/20定律。
*①管理學——企業80%利潤來自它20%的項目
②經濟學——20%的人手裡掌握著80%的財富
③心理學——20%的人身上集中人類80%智慧
*現實意義：
企業把80%的資源花在能出關鍵效益的20%的方面，這20%的方面又能帶動其餘80%的發展。
二八法則不僅在管理學、經濟學、心理學等領域應用廣泛，
它對我們的自身發展也有重要的現實意義：
學會避免將時間和精力花費在瑣事上，要學會抓主要解決問題的矛盾。
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