3. 公平理論認為,如果員工發現組織存有不公平,員工會認為自己報酬不足或過多,當不公平
的情況發生時,員工會試圖做一些改正行動,這些行動中不包括下列何者?
(A)扭曲自己或他人的投入產出
(B)誘導他人改變其投入與產出
(C)做出改變自己投入與產出的行為
(D)選擇不再比較
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統計: A(619), B(689), C(353), D(6883), E(0) #1469485
統計: A(619), B(689), C(353), D(6883), E(0) #1469485
詳解 (共 10 筆)
#2374899
1.減少投入,不願意多做,因為即使多做薪水也沒有比同事高。
2.增加投入,以證明自己的價值。
3.扭曲自己的認知,強迫自己相信目前的狀態沒有不公平,也就是自我欺騙。
4.改變參考對象,例如找比他爛的來比。
5.離職。
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#2291095
員工會比較自己和他人的的工作投入與結果
偏低報酬:緊張憤怒
偏高報酬:緊張罪惡
參考對象
自己-內部:同一名員工在同一組織內,所經歷過的不同職位
自己-外部:同一名員工在不同的組織,所經歷過的不同職位
他人-內部:在同一組織內,不同的個人或不同的團體
他人-外部:不同的組織,不同的個人或不同的團體
當員工感到不公平時,可能會有的六種反映
1.改變自己的付出
2.改變自己的結果
3.扭曲自己的認知
4.扭曲對他人的認知
5.選擇不同的參考對象
6.離開
分配公平:知覺結果是公平的
程序公平:知覺決定結果的程序是公平的
互動公平:知覺被尊重與關心對待的程度
參考資料https://sites.google.com/site/1011zuzhixinlixuedisanzu/home/di-liu-zhang/jin-dai-ji-li-li-lun/gong-ping-li-lun
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#2552186
遇到不公平時的反應:
1.減少投入,不願多做
2.增加投入,證明自己
3.扭曲自己認知,強迫自己相信沒有不公平
4.改變參考對象,降低標準,找比較爛的比較
5.離職
三民輔考-邵康
感覺是(B)錯吧
(B)誘導他人改變其投入與產出
公平理論有誘導他人這個選項嗎?
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