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30 績效審計循環的要素應如何排序？①策略規劃 ②主要查核 ③跟進回饋
(A)①②③
(B)①③②
(C)②③①
(D)③②①
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統計： A(2252), B(239), C(88), D(9), E(0) #3311508
統計： A(2252), B(239), C(88), D(9), E(0) #3311508
詳解 (共 7 筆)
森上 梅前
#6244068
績效審計：
係審計機關針對政府機關各項業務、制度、計畫或具組織所執行之一項獨立及客觀之評核，目的是為了增進受查核機關施政之經濟、效率及效益性。 經濟性及效率性是關注受查核機關相關作業是否以經濟有效之方法執行；效益性則是關注受查核機關施政目標之達成情形。
11
0
yu
#6341188
30
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績效審計
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規劃 =>查核 =>回饋
7
0
林大目
#7359720
績效審計（Performance Auditing）是一個有系統的循環過程，其核心要素依序為：
-
策略規劃：首先，審計機關需依據風險、資源及施政重點，擬定整體審計策略與年度計畫，決定審計項目與目標。
-
主要查核：依據規劃階段所設定的目標與方法，進行實地查核、資料分析、績效評估，蒐集足夠且適切的證據，以評估受查機關之經濟性、效率性及效能性。
-
跟進回饋：查核完成後，提出審核報告，並追蹤受查機關對於審核意見及建議之改善情形。將查核結果與追蹤回饋納入下一循環之規劃參考，形成持續改善之循環。
因此，正確的排序為 策略規劃 → 主要查核 → 跟進回饋，即 (A) ①②③。
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