31 下列何者是透過財務、顧客、學習成長與內部程序四大構面,將組織的使命和策略轉化為一套全方位績效
衡量方式的管理工具?
(A) 360 度評估
(B)平衡記分卡
(C)六個標準差
(D)全面品質管理
詳解 (共 5 筆)
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(一)360 度績效評估:是指由員工自己...
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平衡計分卡(Balanced Score...
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(A) 360 度評估:透過長官 同事 ...
未解鎖
平衡計分卡(Balanced Score...
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關鍵字:「財務」、「顧客」、「學習成長」...