31 公共管理者辨明組織願景與使命、評估內外部環境，界定組織目標的層級體系與內容，並做出有意識的 政策選擇，以集中組織的努力，達成目標的管理途徑，稱之為：
(A)策略管理
(B)危機管理
(C)全面品質管理
(D)目標管理

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詳解 (共 7 筆)

#3715010

策略管理的基礎，依層次高低排列：

1.願景Vision

2.使命Mission

3.目標Goal

4.目的Objective

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目標管理(MBO)

由各階層人員共同設定組織及各部門目標，經由集體努力與自我控制，

來完成共同目標。


From:陳真老師行政學精論


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#4474594

分享我對「策略管理」 和「 目標管理」的比較，

兩者很像但還是有些許不同，可以由題目敘述的關鍵字來分辨。


策略管理：

31 公共管理者辨明組織願景與使命、評估內外部環境，界定組織目標的層級體系與內容，並做出有意識的政策選擇，以集中組織的努力，達成目標的管理途徑，稱之為：

(A)策略管理 (B)危機管理 (C)全面品質管理 (D)目標管理

108地特四


30.二十世紀八○年代以來，著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的 努力，俾達成既定的目標，稱為：

(A)政策規劃(B)策略管理 (C)組織發展 (D)組織變革 

105台水僱員


8 組織必須先評估本身的優劣點，並掃描環境中的機會及威脅後，建構使命再定出行動方案。此種過程最宜稱為：

(A)線性規劃(B)行動研究(C)策略管理(D)追蹤考核

103警察三

 

目標管理：

30 某甲是機關一級單位主管，每年都會根據機關施政目標和部屬一起設定目標、分享資訊、討論能達成目標的策略，並且定期檢視目標達成進度。下列何者最可能是某甲採用的管理方法？

(A)政治管理 (B)風險管理 (C)目標管理 (D)資訊管理

108退役四

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#3916374

策略管理的程序：

1.界定組織目標、使命

2.分析環境及組織資源（SWOT)

3.形成策略

4.執行策略與評估

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#4704130

策略管理

1. 界定組織願景、使命、目標、目的

2. 評估內外部環境

3. 擬定策略

4. 執行策略與評估

危機管理

危機具備階段性（前中後）、雙面效果性、急迫性及不確定性

全面品質管理

強調事先預防、全面參與、持續改進與教育訓練

目標管理 (P.Druker)

成員由下而上共同參與決策、對目標有明確的時限要求

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#5166999

目標管理還強調1.組織成員參與決策2.自我績效評估

全面品質管理另外強調1.事前預防2.持續改善3.團隊合作

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#6147215
策略管理 關鍵字 環境
目標管理 關鍵字 共同決策
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#5136175

公共管理者辨明組織願景與使命、評估內外部環境，界定組織目標的層級體系與內容，並做出有意識的 政策選擇，以集中組織的努力，達成目標的管理途徑，稱之為：

(A)策略管理

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