34.在運動領導當中,主要是領導者將組織利益置於個人私利之上,並應
用其個人特別的影響力,藉由鼓勵的策略與願景的描繪,使部屬願意
為組織貢獻其心力追求組織最大利益,進而提升部屬個人動機、價值
與能力,並革新組織型態,請問上述是哪一種領導類型?
(A)交易型領導
(B)轉型領導
(C)魅力型領導
(D)願景領導。
詳解 (共 4 筆)
未解鎖
(A)Hollander認為領導行為乃發...
未解鎖
轉換型領導是以充滿活力的願景和具有挑戰性...
未解鎖
藉由鼓勵的策略與願景的描繪,使部屬願意 ...