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若 ERP 推動時,假設專案組織分為-企業主/e 化規劃⼩組/e 化執⾏⼩組,有關企業
主的權責描述何者為非?
(A)宣誓及完全⽀持 e 化的態度是企業 ERP 導入的成功關鍵
(B)應定期召開會議,檢討專案進度,隨時修訂 e 化的進度或⽅向
(C)⼀定要親⾝參與所有的訓練課程
(D)決策阻礙影響 ERP 導入進度,相關的阻礙排除及資源的調度
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統計: A(7), B(2), C(395), D(7), E(0) #2935820
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