4 標竿管理是一般常見的管理技術,下列那一項是錯誤的標竿管理步驟?
(A)成立標竿管理小組,確認標竿是什麼及值得標竿學習的「最佳技術」何在,並決定資料蒐集方式
(B)從組織內部與外部蒐集資料。經由自我了解,以便看懂與標竿組織的績效差異
(C)直接模仿標竿組織的運作程序
(D)訂定出趕上或超越標竿組織的標準,並確實執行計畫
詳解 (共 2 筆)
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標竿管理的精神:追求卓越、流程再造、「持...
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標竿管理=標竿學習從競爭者或非競爭者中找...
私人筆記 (共 1 筆)
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(A) 成立標竿管理小組,確認標竿是什...