4 決策者因過往經驗與資訊,對某些方案心中早有定見,因此不會因為後來資訊有所變更調整而修改決策,
稱之為?
(A)過度自信偏差(overconfidence bias)
(B)框架偏差(framing bias)
(C)定錨效果(anchoring effect)
(D)自我鞏固偏差(confirmation bias)
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統計: A(376), B(585), C(2870), D(1165), E(0) #2937496
統計: A(376), B(585), C(2870), D(1165), E(0) #2937496
詳解 (共 10 筆)
#5592230
框架效應:相同資訊,以不同方式呈現,會導致個體做出不同的決策。
定錨效應:人們做資訊評估,會依賴固定參考點。
定錨效應:人們做資訊評估,會依賴固定參考點。
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#5612849
過度自信偏差:人們往往過度相信自己的判斷,高估自己成功的例子來判斷事情。
⭐️框架偏差:人們根據選項是否具有積極或消極的含意來決定選擇。
定錨效果:人們在做決策時,最一開始的資訊(稱為錨點),會對我們所做的決策有很大的影響,類似一個錨沉入海底,把思維固定在某處,後面所做的決策就會被此影響。
自我鞏固偏差:刻意尋求與自己經驗吻合的資訊,而忽視與經驗牴觸的資訊,對與自己看法不同的 資訊去批判或懷疑。
⭐️框架偏差:人們根據選項是否具有積極或消極的含意來決定選擇。
定錨效果:人們在做決策時,最一開始的資訊(稱為錨點),會對我們所做的決策有很大的影響,類似一個錨沉入海底,把思維固定在某處,後面所做的決策就會被此影響。
自我鞏固偏差:刻意尋求與自己經驗吻合的資訊,而忽視與經驗牴觸的資訊,對與自己看法不同的 資訊去批判或懷疑。
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#6001884
自我鞏固偏差:又稱佐證偏差,亦稱為肯定的陷阱,個體傾向蒐集符合個人價值觀或想法的資訊,而對挑戰其觀點的資訊忽略或排斥。
定錨效應:在進行決策時,會過度偏重先前取得的資訊,即使這個資訊與這項決定無關。
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