44.在李克特（R. Likert）的領導型態中，將員工假設為「性惡者」，亦即討厭工作，是屬於那一種領導的類型？
(A)壓榨的權威式
(B)仁慈的權威式
(C)諮商式
(D)參與式

壓榨權威式：將員工假定為「性惡」者，主管須採取嚴格監督的專斷作法 

仁慈權威式：主管雖採權威作風，但多少會考慮部屬的立場

諮商式：主管會詢問部屬的意見，以作為決策的參考

參與式：將員工假定為「性善」者，主管會尊重部屬的意見，並給予參與決策權力

(A) - 正確- 壓榨的權威式

【理由】:

李克特的領導型態理論中，壓榨的權威式（Exploitative Authoritative）領導者會將員工看作是「性惡者」，即假設員工本質上討厭工作，需要強迫與監督才能完成工作。這種領導者對權力的掌握往往嚴苛且集中，對員工的信任度較低。

其餘選項說明:

(B) 仁慈的權威式（Benevolent Authoritative）：雖然這種領導者同樣具有權威，但他們對員工的待遇比壓榨的權威式領導者要好一些，會給予員工某種程度的獎勵與懲罰。

(C) 諮商式（Consultative）：這種領導者通常會徵詢員工的意見，但最終決定權仍在領導者手中。

(D) 參與式（Participative）：這種領導者將權力下放，允許員工參與決策過程，並尊重並信任員工的工作能力與專業。