44. Earl et al.(1995)提出「流程調整模式」(Process Alignment Model)說明
「企業流程再造」(Business Process Reengineering,BPR)時,必須考量策略、
資訊系統、流程、變革管理與控制的調整與適配。請問以下敘述何者有誤?
(A) 變革管理與控制僅需在進行 BPR 之前進行,執行 BPR 後即不必考量之
(B) 企業為了降低 BPR 之失敗率,在執行前不需傾聽員工的建議
(C) 當企業確立 BPR 目標與策略後,可將資訊系統視為輔助工具,幫助企業重
新設計出符合 BPR 目標與策略的新流程
(D) 流程是組織設計的本質,也是 BPR 的施行重點