48. 若您希望能估計營運可承受之最長中斷時間(Maximum Tolerable
Period of Disruption),最有可能從下列何者取得?
(A) 平衡計分卡(Balanced Score Card)
(B) 風險評鑑(Risk Assessment)
(C) 恢復點目標(Recovery Point Objective)
(D) 營運衝擊分析(Business Impact Analysis)
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統計: A(5), B(42), C(351), D(776), E(0) #3011780
統計: A(5), B(42), C(351), D(776), E(0) #3011780
詳解 (共 2 筆)
#6102147
因為要達成營運持續管理(Business Continuity Management, BCM),所以會做第一步-計算營運衝擊分析(Business Impact Analysis, BIA)及第二步-營運持續計畫(Business
Continuity Plans, BCP),用來評估要花多少經費做災難恢復(Disaster Recovery, DR)。相關人員要訂出第三步-災害復原計畫(Disaster Recovery Plan, DRP),其中會說明要達到的營運復原時間(Recovery Time Objective, RTO)、資訊資料回復點(Recovery Point Objective, RPO)及營運復原水準(Recovery Level Objective, RLO)、最長中斷時間(Maximum Tolerable Period of Disruption,MTPD)等細項,最後完成第四步-營運持續管理計畫。
Continuity Plans, BCP),用來評估要花多少經費做災難恢復(Disaster Recovery, DR)。相關人員要訂出第三步-災害復原計畫(Disaster Recovery Plan, DRP),其中會說明要達到的營運復原時間(Recovery Time Objective, RTO)、資訊資料回復點(Recovery Point Objective, RPO)及營運復原水準(Recovery Level Objective, RLO)、最長中斷時間(Maximum Tolerable Period of Disruption,MTPD)等細項,最後完成第四步-營運持續管理計畫。
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