5. 下列哪一位學者提出「目標轉換(Displacement of Goals)」的組織病象？
(A)墨頓(R.Merton)
(B)彼得(Peter)
(C)白京生(Parkinson)
(D)邁克斯(R.Michels)

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統計： A(5730), B(556), C(1008), D(1136), E(0) #2056735

詳解 (共 10 筆)

#3586710

莫頓：目標錯置(目標轉換)


彼得：在層級節制的體系中，喜歡被升官，但自己卻無法handle該官位

白京生：
1.行政首長多喜歡增加用人，建立王國
2.機關成立的年代愈久，成員的素質愈低
3. 越不重要的事，開會時間越長。反之
4. 委員會越多，效能卻相對低落
5. 機關外表越豪華效率越低
6. 會消化完預算，不然下次預算會被減

邁爾斯：職位決定立場
 
邁克斯（R. Michels）:寡頭鐵律
機關規模越大，領導權力越大，部屬權力越小，權力集中少數人 
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#3605692

D 是米歇爾or 米契爾斯 (Robert Michels) 寡頭鐵律(Iron Law of Oligarchy) 

不是

邁爾斯(Mile's Law)

只是這題中翻得很奇怪，但是它有附英文就是對的。

____

目標錯置

為美國著名社會學者墨頓（R. Merton）所提出，其意為：

工作人員不把辦好事情當作目標，反而將「法規的嚴格遵守」視為其辦事的目標。墨頓（R. Merton）認為，官僚組織的體制，會使其成員之個性和活力趨於僵化，成員往往為了本身的好處而對法規百依百順，視法規順服為首要工作。
莫頓所稱「目標錯置」（Displacement of goals）現象，其原因為：
1、因「本位主義」所致本位主義易造成工作人員過於追求部門內部利益，忽略組織總體目標。
2、因過於強調部門的專業分工專業分工本欲提升工作效能，然則過分強調則成專業宰制，容易見樹不見林，也易忽略總體目標，產生錯置。
3、因過於強調管理控制的價值。　強調管理控制，本為提升工作效率，促進組織目標之達成，但若過度即會造成工作人員唯唯諾諾，只把嚴格遵守規定當成首要重點，產生目標錯置。

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#3557188
Ａ.墨頓：目標錯置 Ｂ.彼得定律：成員...
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#3943472
目標轉換=目標錯置:工作人員不把辦好事情當作目標，反而將法規的嚴格遵守視為目標。
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#3598048
莫頓-目標錯置彼得-喜歡升官卻無法勝任官...
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#4592642
行政學：目標錯置 目標錯置為美國著名社...
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#3557305
目標錯置為美國著名社會學者墨頓（R. M...
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#3609854

謝謝7樓詳細的解說喔!^^

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#3598127

謝謝4F及5F的解答喔!^^

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#5358973
陳真行政學精論 2022 p.1-72
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