5. 當企業評估成長機會時，採用現有的產品在現有市場上獲得更大的市佔率，這是市場矩陣模 式所指的？
(A) 多角化策略
(B) 產品開發策略
(C) 市場滲透策略
(D) 市場開發策略

(A) 多角化策略 ：開發新產品進入新市...

專利市場滲透策略：將原有專利擴大應用到原有市場上，其中客戶是相同一群，例如光電產業之光學零組件廠商，而銷售給該群廠商之專利組合從原本的子系統專利擴大到元件與部分製程專利。在專利市場滲透策略中，站在現有客戶立場上，包裹現有專利成為專利組合（Patent Portfolio），以提升客戶在市場上競爭優勢為關鍵。
專利市場開發策略：將原有專利延伸應用到新市場上。新市場除代表新客戶外，也包括在不同國家的地域市場。此時專利組合觀念，專利排除他人製造、販賣、使用與進口等不同權利均可交互使用。此外，專利運用方式，包括授權、交互授權、讓與、訴訟與投資等運用手法也可當成市場推動戰術選項。
專利開發策略：專利開發策略如同Ansoff矩陣中的產品開發策略，均屬於新產品或新專利發展策略。對於企業成長來說，新產品開發（New Product Development, NPD）與對應流程是企業運作的核心。對於以生產與運用專利為核心業務之NPE來說，專利開發策略為關鍵。專利開發策略應與NPE之研發流程結合，並針對現有客戶提供其下一階段所需要的專利組合。需要說明，專利開發策略不僅是內部產生的專利，亦包括聯合外部NPE之專利組合策略。
多角化策略：在產品市場矩陣中，多角化包括同心多角化經營策略、水平多角化經營策略、垂直多角化經營策略與整體多角化經營策略等模式。專利市場矩陣對應的多角化策略即是針對新市場客戶提供新專利組合。在【專利市場地圖】一文，我們曾經將技術地圖觀念運用於專利市場開發上，其核心觀念亦可應用於此多角化策略。多角化策略對以進行前瞻研究之大專院校或是財團法人研究機構來說，即是透過前瞻技術的開發創造核心專利並將此核心專利衍生新企業甚至新興產業。