5. 當領導者具有服務、謙卑和奉獻的精神,能夠尊重成員尊嚴與價值等行為時,此領導者可能具備下列何種領導策略?
(A)轉型領導
(B)靈性領導
(C)僕人領導
(D)魅力領導。
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統計: A(198), B(66), C(954), D(74), E(0) #3260489
統計: A(198), B(66), C(954), D(74), E(0) #3260489
詳解 (共 7 筆)
#7290142
(A)轉型領導
1. 轉型領導 (transformational leadership) 的概念,最先由道頓(Downton)所提出。
2. 領導者運用個人的魅力影響成員,取得成員的崇敬、信任並提昇成員動機層次,讓成員表現超乎預期。
3. Bass & Avolio (1994)提出轉型領導具體四個行為層面為:魅力、激勵、智力刺激、個別關懷四個層次。
2. 靈性領導,係指一位領導者具有崇高道德情操,秉持真心誠意和謙卑態度的服務精神,以身作則,樹立典範,重心靈滿足,不重物質享受。
2. 領導者運用個人的魅力影響成員,取得成員的崇敬、信任並提昇成員動機層次,讓成員表現超乎預期。
3. Bass & Avolio (1994)提出轉型領導具體四個行為層面為:魅力、激勵、智力刺激、個別關懷四個層次。
(B)靈性領導(spiritual intelligence)又稱心靈領導、精神領導。
1. Gardner提出知名的七項多元智慧後,又提出「靈性智慧」。2. 靈性領導,係指一位領導者具有崇高道德情操,秉持真心誠意和謙卑態度的服務精神,以身作則,樹立典範,重心靈滿足,不重物質享受。
(C)牧羊人領導(Shepherd Leadership)又稱為僕人領導
1. 牧羊人的精神,本著服務與照顧態度,領導成員。
2. 牧羊人瞭解自己的羊群,發現羊群的特點,幫助羊認得自己,使用指引方向的牧杖。
3. 牧羊人領導不僅是僕人領導,更要成為追隨者的榜樣。
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