50 賀賽(P. Hersey)和布蘭查(K. Blanchard)的情境領導理論(Situational Leadership Theory)(或稱生命週期領導理論,Life Cycle Theory of Leadership)認為部屬的成熟度在最高的時候,應採取何種領導行為?
(A)告知(telling)
(B)推銷(selling)
(C)參與(participation)
(D)授權(delegating)
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統計: A(55), B(47), C(716), D(5579), E(1) #167290
統計: A(55), B(47), C(716), D(5579), E(1) #167290
詳解 (共 6 筆)
#2378438
授權→參與→推銷→告知
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#232993
授權式領導策略:
此一領導策略特徵為授權(delegating)、、觀察(observing)注視(monitoring)及履行(fulfilling)等。若個體、群體或組織屬於高度準備的發展階段(R4),部屬的特質為有能力、有意願且有信心時,領導者可採授權式領導策略,使成員於低任務低關係的領導情境下,充分發揮個人的潛能。簡言之,領導者面對能力強、意願高、信心足的部屬,並不須事必躬親,僅須將決定和執行的責任,充分授予部屬即可。因為部屬乃成熟、自主及負責的個體,故授權式領導策略較適於此種情境特質。
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