50 賀賽(P. Hersey)和布蘭查(K. Blanchard)的情境領導理論(Situational Leadership Theory)(或稱生命週期領導理論,Life Cycle Theory of Leadership)認為部屬的成熟度在最高的時候,應採取何種領導行為?
(A)告知(telling)
(B)推銷(selling)
(C)參與(participation)
(D)授權(delegating)

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統計: A(55), B(47), C(716), D(5579), E(1) #167290

詳解 (共 6 筆)

#232997
1.     情境領導理論的焦點在於尋求...
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#2378438

授權→參與→推銷→告知

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#232999
參與式:團體成員有能力完成工作,但他沒有...
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#232993

授權式領導策略:

此一領導策略特徵為授權(delegating)、、觀察(observing)注視(monitoring)及履行(fulfilling)等。若個體、群體或組織屬於高度準備的發展階段(R4),部屬的特質為有能力、有意願且有信心時,領導者可採授權式領導策略,使成員於低任務低關係的領導情境下,充分發揮個人的潛能。簡言之,領導者面對能力強、意願高、信心足的部屬,並不須事必躬親,僅須將決定和執行的責任,充分授予部屬即可。因為部屬乃成熟、自主及負責的個體,故授權式領導策略較適於此種情境特質。

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#3050534
賀賽(P. Hersey)和布蘭查(K....
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#4522026
學者黃昆輝、張德銳對於「情境領導理論」(...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#7543064
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低度成熟(M1):部屬缺乏能力和意願,需...
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