50.領導者為部屬設定富有挑戰性的目標，期望部屬有高水準的工作表現以及不斷的尋求改進，此係領導行為中的何種行為？
(A)改進行為
(B)支持行為
(C)控制行為
(D)成就導向行為

答案：登入後查看
統計： A(58), B(54), C(13), D(925), E(0) #192145

詳解 (共 1 筆)

#2431264

途徑 - 目標理論（path-goal theory）是由豪斯（House）發展而成，此理論認為領導者主要的工作是幫部屬達成他們的目標，並提供必要的指導和支援，以確保他們的目標可以和團體或組織的目標配合。具有效能的領導者應該幫助部屬澄清可以達成目標的途徑，減少途中的障礙與危險，使其能順利完成。
House的四種領導行為
一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。
二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。
三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。
四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。

17
0

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#7467114
未解鎖
(A) 改進行為 ❌◈ 改進...
(共 231 字，隱藏中）
前往觀看
0
0