59.帶領一個失婚婦女的就業諮詢團體,下列何種領導風格最不適合?
(A)顧問型(advisory)
(B)指令型(directive)
(C)促進型(facilitative)
(D)放任型(laissez-faire )
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統計: A(68), B(813), C(12), D(369), E(0) #2407309
統計: A(68), B(813), C(12), D(369), E(0) #2407309
詳解 (共 2 筆)
#4925045
職能治療師領導風格
1.指導型(director):OT選擇活動,並負責教導以及示範,認知程度要求低,由OT負責給予回饋。如:平行團體(parallel group)、幼兒園的紙黏土團體、感覺動作參考架構團體。
2.促進型(facilitator):對提升個案參與動機最有效,OT為資源提供者,OT與成員一起選擇活動,認知要求中、高,從經驗中學習技巧,OT與成員互相給予回饋。如:(基礎)合作團體(basic co-operative group)、憂鬱症患者之心理演劇團體。
3.建議/諮詢型(advisor):屬被動式領導,由成員主動選擇活動,認知要求高,回饋於環境中自然產生。如:合作團體(cooperative group)、成熟團體(mature group)、「門診」、志工媽媽分享團體、家長會。
補充:
K. Lewin於1938年提出之三種領導風格:
1.放任型(laissez-faire):領導者不主動,群體有完全決策權,使成員更加獨立,但士氣並不高,適用於參與者有高度自發性之團體
2.獨裁型(autocratic):具有最大生產力,但也易產生敵意、憤恨、較差的工作品質及對領導者的依賴
3.民主型(democratic):雖然不如獨裁型領導有效率,但可表現最佳的士氣及團隊凝聚力,且成員滿意度最高
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