6 從領導激勵的角度，當部屬知道自己成為主管觀察或關注的對象，而產生行為改變的傾向，這樣的實驗心理效應 被稱為：
(A)機構效應
(B)霍桑效應
(C)羊群效應
(D)馬太效應

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統計： A(21), B(1789), C(137), D(181), E(0) #1708038

詳解 (共 5 筆)

#2965185

(A)機構效應：「同一機構的民調結果有相當的穩定性，而不同機構間的民調結果有相當的歧異性。」簡單的說，就是每個民調公司做出來的結果都不相同，但實際上其背後所隱藏的是民眾對民調公司的認同問題。

(C)羊群效應：又稱為從眾效應或樂隊花車效應。是指人們會因為受到多數人的一致思想或行動所影響，而跟從大眾之思想或行為。

(D)馬太效應：為強者愈強，弱者越弱之現象。現實中就是指，只要獲得了每一點的成功就會產生累積優勢，而使其擁有更大的機會獲得更卓越的成就。此為造就了貧富差距的原因之一，即會富者越富，貧者越貧之現象。

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#2759026

馬太效應為強者愈強弱者越弱之現象，即是貧者愈貧富者愈富。[4] 現實中就是指，只要獲得了每一點的成功，就會產生累積優勢，使之擁有更大的機會獲得更卓越的成就。也是造就了貧富差距的原因之一。

 

來源 維基百科 

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#3387747

霍桑實驗強調主管人員對部屬的關懷、關注會使人員提升效能。

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#2508053
(A)機構效應 -同一機構的民調結果有相...
(共 171 字，隱藏中）
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#2564893
馬太效應（Matthew Effect）...
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