6.下列何者為策略管理程序的第一步驟？
(A)分析外部環境
(B)分析內部環境
(C)形成策略
(D)定義組織目前的使命、目標與策略

答案：登入後查看
統計： A(365), B(384), C(349), D(13749), E(0) #1969083

詳解 (共 5 筆)

#3359488

1.步驟一：界定組織目前的使命、目標與策略

■使命：一個對組織存在目的之描述。界定企業的產品與服務的範疇。

2.步驟二：分析外部環境，即找出機會與威脅

機會－外部環境因素中的正面趨勢。

威脅－外部環境因素中負面的趨勢。

3.步驟三：分析內部環境，即從組織的資源與能力中，找出組織之優勢與弱勢

      1優勢－組織可以有效執行，或組織所擁有的特殊資源

      2弱點－組織表現較差的活動，或組織需要但卻未擁有的資源

4.步驟四：形成策略

      (1)公司總體、各事業單位及各功能層次都需要策略

      (2)策略的形成可遵循第6章所描述之決策程序

5.步驟五：執行策略

      ■唯有能夠執行的策略才是好的策略。環境決定選擇的策略；有效的策略要求機構體制符合執行它的要求。

6.步驟六：評估結果

確認策略的效率

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#4258078

策略管理程序

1.界定組織目標、使命

2.分析環境

3.找出機會與威脅

4.分析組織資源

5.找出優勢與弱勢

6.形成策略

7.執行策略與評估

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#3253082


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私人筆記#1981431
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