67 行政組織的成功要件之一，即是設計一個足以安定人員心理的工作環境。下列哪一種組織卻因人員變動甚大，造成心理的不安？
(A)非正式組織
(B)專案組織
(C)機械式組織
(D)傳統式組織

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統計： A(384), B(3995), C(85), D(92), E(0) #235337

Jakob Lin

B1 · 2012/05/26

#360091

專案組織的優點是：

1.每一專案主管完成負責目標之達成，任務十分明確。

2.能夠訓練通才的管理人員。

3.專案人員更能夠發揮所長。

4.具有彈性，可適應實際狀況，任務容易達成。

5.可消除各部門間的本位主義。

專案組織的缺點是：

1.專案主管與功能部門主管間容易產生職權的衝突。

2.組織設備不可能完全由一專案佔用，即使能夠，時間亦不能過長，且易妨礙原有部門的工作。

3.人員變動大，造成心理的不安。

4.部分人員產生了雙重忠貞的問題，造成人員的徬徨感。