7 「透過觀摩其他組織的運作模式,將觀摩心得加以運用於自身組織」,係指下列何種組織學習模式?
(A)能力獲取型
(B)實驗取向型
(C)被動改造型
(D)標竿學習型
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統計: A(37), B(26), C(6), D(727), E(0) #1608256
統計: A(37), B(26), C(6), D(727), E(0) #1608256
詳解 (共 5 筆)
#2970511
引用:我阿摩但我不賣鑽石 大一下 (2016/11/11)
組織學習風格有四大類型,說明如下:
1.實驗型( Experimentation):實驗型主要學習來源是顧客與員工的直接經驗,透過控制的實驗,嘗試許多新的觀念,並接受新產品與流程的實驗。
2.獲取能力型( Competency Acquisition):著重他人的經驗與探討新的可能性,鼓勵個人與團隊獲取新的能力,其策略包括甄補;投資訓練與發展的行動以建立能力;經由策略聯盟借用能力;與大學/顧問公司建立創造性的工作安排等方式獲取能力,以便加速持續創造新觀念與發展新產品/新流程的能力。
3.標竿學習型( Benchmarking):發現他人如何操作,試圖採用並將此知識應用於自己的組織中。學習表現卓越績效或在特定流程中發展最好的實務。
4.持續改進型( Continuous Improvement):持續改進型,對於現成的實務與直接經驗精益求精,強調員工高度參與,例如品管圈
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#4350861
感覺獲取能力與標竿學習差在獲取能力強調能力獲取與建立,而標竿學習比較像撿現成的運作方式並移植到自己的組織。
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