7 甲公司採用標準成本制度,以機器小時作為製造費用分攤的基礎,每月預計投入 6,000 機器小時,預計固 定製造費用$120,000。上個月實際耗用 6,100 機器小時及發生固定製造費用$123,000,實際產出下允許之 標準機器時數為 6,250 小時,則上個月固定製造費用能量差異(production-volume variance)為何?
(A)$3,000(不利)
(B)$3,000(有利)
(C)$5,000(不利)
(D)$5,000(有利)

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統計: A(8), B(18), C(17), D(54), E(0) #925641

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#2368500
固定製造費用能量差異=預計固定製造費用-...
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#2157778
6250*20-120000=5000(...
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#5656482
實際費用少於預計費用即為有利      ...
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