7.崁頂醫療器材公司與經銷商 A 公司簽訂一個長期銷售合約,約定至 X9 年 6 月底尚須提供 3,000 套產品,每件單價
$12,000 元,但 X8 年底之庫存僅剩 2,000 套。假設每套成本$10,000 元,重置成本$11,200 元,銷售費用每套$2,000 元,
請問崁頂醫療器材公司應認列之銷售合約損失為多少元?
(A) $0 元
(B) $800,000 元
(C) $1,200,000 元
(D) $2,000,000 元
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統計: A(148), B(174), C(695), D(148), E(0) #2430556
統計: A(148), B(174), C(695), D(148), E(0) #2430556
詳解 (共 4 筆)
#4339640
銷貨收入=$12,000×3,000=$36,000,000
銷貨成本=($10,000+$2,000)×2,000+($11,200+$2,000)×1,000=$37,200,000
銷售合約損失=$37,200,000-$36,000,000=$1,200,000
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#7025500
? 一、題目背景:還沒做完的長期合約
公司簽了合約,要交 3,000 套。
但現在手上只有 2,000 套庫存。
→ 意思是:還欠 1,000 套要再製造或購買 才能履約。
? 二、要履行合約時,應估「未來實際要花的成本」
那 1,000 套還沒準備好,所以公司未來要再生產或採購,
而未來採購的成本是「重置成本」——也就是現在市場上重新取得這產品的成本。
? 所以我們在評估「合約履約成本」時,
要以預期將發生的實際成本為準,而不是歷史成本。
? 三、這其實是 IFRS 的精神(IAS 37 處理「虧損合約」)
依照國際會計準則(IAS 37)規定:
虧損合約損失(onerous contract loss)=合約義務的不可避免成本 − 合約可得經濟利益
其中的「不可避免成本」=
? 履約所需成本(包含庫存成本、未來採購成本、銷售費用等)。
而「履約所需成本」就是看目前情況下,實際需要花多少錢去完成合約。
那 1,000 套要新買,就該用重置成本 11,200 元來算。
? 小聰明筆記版:
| 類別 | 數量 | 單位成本 | 成本金額 |
|---|---|---|---|
| 庫存現有 | 2,000 套 | 10,000 | 20,000,000 |
| 預計再採購 | 1,000 套 | 11,200(重置成本) | 11,200,000 |
| 銷售費用 | 3,000 套 | 2,000 | 6,000,000 |
| 總成本 | 37,200,000 |
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#5507196
為什麼銷售費用有兩個,在寫什麼我完全看不懂
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