79. 在組織中,一個人的升遷受到無形或人為因素影響,無法爬升到高階主管職位
之社會現象,我們稱之為?
(A) 天花板效應
(B) 玻璃天花板效應
(C) 比馬龍效應
(D) 蝴蝶效應
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統計: A(659), B(1674), C(59), D(32), E(0) #2861490
統計: A(659), B(1674), C(59), D(32), E(0) #2861490
詳解 (共 4 筆)
#6437924
( ̄▽ ̄)玻璃天花板效應(Glass Ceiling Effect)
指的是:
在組織或社會中,某些群體(如女性、少數族群)雖然在制度上看似擁有升遷的機會,但實際上卻因為無形的偏見、歧視或制度性障礙,難以升遷到高階管理職。這種看不見卻存在的升遷限制,就像一層透明的「玻璃天花板」。
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【其他選項解析】:
(A) 天花板效應
→ 通常指能力表現或測驗分數達到上限後難以再進步的現象,並不特指組織內升遷限制。
(C) 比馬龍效應(Pygmalion Effect)
→ 又稱「期待效應」,意指他人對你的期望會影響你的表現。正向期待可提升表現,負向期待則會抑制成就。
(D) 蝴蝶效應(Butterfly Effect)
→ 混沌理論中的概念,強調微小的變化可引發長遠而巨大的影響,例如一隻蝴蝶扇動翅膀可能最終引起一場颶風。
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總結:
若題目提及「無形障礙造成升遷困難」,特別是針對某些群體,那就是玻璃天花板效應(B)!
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