8.麥可波特的五力模式中，五種對企業造成威脅的力量不包括下列何者？
(A)目前競爭者
(B)潛在競爭者
(C)互補品
(D)替代品

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統計： A(170), B(58), C(3606), D(97), E(0) #3166343

詳解 (共 6 筆)

#5965869
麥可波特的五力包刮 產業裡的競爭者 C...
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#6005569

波特指出，產業環境中的成員，可由 5 種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。
來源：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740?utm_source=copyshare 
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麥可波特的五力模式中，五種對企業造成威脅...
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#5979695
五力分析：．1979年麥可．波特提出。．...
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#5968474
五力分析最大的目的在於評估某一產業的「獲...
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#6262862
禁 牽 帶 公 狗
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競爭者
潛在威脅
替代品
供應商
購買者
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#7424814
未解鎖
五力分析: 購買者的議價能力 供應商...
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