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8. 價值鏈分析(Value Chain Analysis, VCA)是一套用來分析企業競爭優勢、尋找最大價值的方法，企業常用成本驅動因素評估不同環節的效率。下列何者非屬價值鏈活動成本的主要驅動因素？
(A)技術專利保護
(B)學習曲線效應
(C)規模經濟
(D)活動複雜度
(A)技術專利保護
(B)學習曲線效應
(C)規模經濟
(D)活動複雜度
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統計： A(954), B(193), C(184), D(858), E(0) #3329108
統計： A(954), B(193), C(184), D(858), E(0) #3329108
詳解 (共 9 筆)
YH C
#6337082
(A) 技術專利保護 不是價值鏈活動成本的主要驅動因素，因為技術專利保護主要與知識產權相關，影響的是企業的競爭優勢和市場權利，而不是直接影響生產或運營過程中的成本結構。
相較之下，學習曲線效應、規模經濟和活動複雜度則直接影響企業在價值鏈各環節中的成本結構：
• 學習曲線效應：隨著生產經驗的積累，單位成本會逐漸下降。
• 規模經濟：隨著生產規模的擴大，固定成本可以分攤到更多的產品上，降低平均成本。
• 活動複雜度：活動的複雜性增加會提高成本，因為需要更多的資源來管理和協調。
這些因素都直接影響價值鏈中各個活動的成本。
89
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小拚拚
#6993930
在 價值鏈分析（Value Chain Analysis, VCA） 中，企業會利用「成本驅動因素（Cost Drivers）」來了解每個活動的成本結構，進而找出成本優勢或改善空間。
?主要的成本驅動因素包括：
-
規模經濟（Economies of Scale）
→ 生產量越大，平均成本越低。 -
學習曲線效應（Learning Curve Effect）
→ 經驗累積使作業效率提升、成本下降。 -
活動複雜度（Activity Complexity）
→ 活動越複雜，管理與執行成本越高。 -
產能利用率、連結性、地點、時效性、內外包選擇等，也都是成本驅動因素。
?而「技術專利保護」：
屬於企業的進入障礙（Barrier to Entry）或差異化來源（Differentiation Source），
可以提升企業的競爭優勢，但不是造成成本高低變化的內部驅動因素。
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上榜生
#6988373
關鍵字「成本」
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目標台中中油職員
#6744512
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(D)活動複雜度指的是：
企業在執行某一價值鏈活動時，流程設計是否繁瑣、產品是否過度多樣化、客製化程度是否過高，這些都會影響到該活動的 成本高低。
企業在執行某一價值鏈活動時，流程設計是否繁瑣、產品是否過度多樣化、客製化程度是否過高，這些都會影響到該活動的 成本高低。
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